韩资收购中国文旅产业，是资本抄底还是文化渗透

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邱 林

正当中国网友批判韩国知名女演员全智贤主演的电视剧《暴风圈》时，韩国资本却对中国文旅产业釜底抽薪——他们不光和横店影视城合作拍戏，还大举收购“华谊兄弟”电影世界等国内的文化娱乐产业，激起了网友对中国文化安全与产业主导权的担忧。

据《21世纪经济报道》消息，作为重整投资人，韩国最大私募基金安博凯旗下的文旅运营平台“海合安文旅”，已完成对原苏州“华谊兄弟”电影世界项目的全资收购。这意味着，曾以打造“中国迪士尼”为愿景、承载着本土电影IP乐园梦想的“华谊兄弟”电影世界正式成为历史。

本次收购并非一次简单的资产交易。安博凯并未局限于扮演“接盘侠”角色，而是以“白衣骑士”姿态，通过海合安文旅深度介入项目重整。除全盘接手项目股权与债权外，安博凯还承诺追加投资１亿元资金，用于园区设施更新、游玩内容升级与游客体验的沉浸式改造，目标将其打造为长三角区域首个湖滨沉浸式文娱旅游目的地。

据悉，这是安博凯在中国收购的第六个大型文旅项目。此前，它曾以65亿元收购海洋海昌主题乐园旗下武汉、成都、天津和青岛四大极地海洋馆，以及郑州海昌海洋公园项目66%的股权。

安博凯收购中国文旅产业，有一个共同的特点，都是因为这些企业处于困境。对此，他们利用“困境投资”，低价收购流动性危机中的优质资产，通过运营改造提升价值，待市场回暖获利。

例如，安博凯与横店影视城项合作，或许这是第一步，他们看中的是该影视城优质的“硬件”基础（如690亩的占地规模）和稀缺的区位优势（位于阳澄湖国家级旅游度假区核心区，能辐射长三角高消费人群）。他们有着成功的先例，例如曾投资并成功盘活日本大阪环球影城，最终获得十分丰厚回报。

韩国资本收购中国文旅产业，意图“以小博大”，背后隐藏的真正问题，是中国部分文旅企业在IP建设、资产管理、战略执行上的失败。他们只是顺势而为，捡起了我们“丢掉的盘子”，并试图把它擦干净、再用起来。

更深层次分析，我们会发现，韩国资本对中国文旅产业的并购，意在突破文旅边界，实现对中国的文化渗透。究其原因，主要有以下三点：

首先、韩国娱乐产业面临本土市场饱和，他们利用渠道资源，向外寻求增长，反哺韩国IP的全球输出；其次、中国文娱市场规模庞大，而且文娱资产估值处于历史低位，成“理想标的”，期待市场回暖后套利；其三、韩流在中国仍有潜在受众基础，Z世代对韩娱接受度高，他们收购后可快速重启市场渗透。

如何冷静看待韩国对中国文旅产业的“资本抄底”，需要我们做理性的分析判断。安博凯作为私募基金，其最终目标是通过资产增值后上市或出售来实现财务回报，属于市场行为。同时，资本流动是双向的，例如中国腾讯音乐也曾投资韩国SM娱乐公司。关键在于我们自身能否在开放中夯实产业根基，提升竞争力。

比起纠结韩国资本收购苏州“华谊兄弟”电影世界、海洋海昌主题乐园等中国文旅产业，我们更应该关注如何守住我们自己的文化阵地。不是说不能与外资合作，但关键在于我们要有主动权。韩国等外资的运营经验可以为我们提供参考。但是，核心仍在于夯实自身的创作与产业根基，通过持续的内容创新、IP 培育与产业链升级，打造具有全球竞争力的文化产品。

资本或许能够帮忙解燃眉之急，但未必能守住文旅品牌的本质与灵魂。我们应该多拍一些真正讲中国故事、有中国味道的好作品，让我们的文化先在自己的土地上站稳脚跟，这才是最实际的。

网址：韩资收购中国文旅产业，是资本抄底还是文化渗透 https://zlqsh.com/news/view/65002

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